Hola mis Alumnos queridos
estos son los temas de las actividades de el R.A 2.1

 Definición de un presupuesto

El presupuesto financiero se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los medios esenciales que deben calcularse, como el costo de la realización, el costo del tiempo y el costo de adquirir nuevos recursos.

En indudable que cuando se obtiene una ganancia económica, todos pensamos en un plan para invertir, ajustándonos siempre a un presupuesto, que para hablar de este,  primero abordaremos los siguientes conceptos:

El dinero

El cómputo del dinero y las mercaderías es una de las aplicaciones más antiguas de las matemáticas. La contabilidad exige una exactitud total de los resultados. Un problema clásico relacionado con el dinero  es el cálculo de intereses.

La moneda

Cada país tiene su propio sistema monetario. Las tazas de cambio se determinan durante mucho tiempo por el patrón “oro”  aunque en la actualidad el sistema es más flexible. En cualquier caso el oro y el dólar USA se siguen considerando como una especie de punto de referencia.

Que hoy por hoy si realizamos un viaje a otro país, se debe  cambiar la moneda original en dólares, porque en cualquier país el gasto es en dólares, Bueno, en algunos otros son

En euros.

  

 Las monedas y billetes entraron en circulación el 1 de enero de 2002 en los 12 Estados de la Unión Europea que adoptaron el euro en aquel año: Alemania, Austria, Bélgica, España, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos y Portugal.

El intercambio monetario

El intercambio es el resultado de vivir en una sociedad que se rige por la división del trabajo; mediante él se interrelacionan las economías domésticas. Los bancos actúan como reservas monetarias. Enciclopedia auto didacta Océano, economía, (1989.p, 737)

EJERCICIO. Hacer un esquema igual que el anterior pero con el trabajo y gastos de la tu familia: copie el esquema y entregar en una hoja blanca y pegada en tu cuaderno.

                                               El consumo

La teoría del consumo tiene como finalidad analizar cuáles son los fundamentos racionales del comportamiento del consumidor ante el deseo de satisfacer sus necesidades, como unidad de consumo se puede tomar al individuo aislado, aunque generalmente se refiere a la familia.

El objetivo fundamental de la teoría del consumo es desembocar en la demanda que el consumidor presenta en el mercado respecto a los diversos vienen que tiene que adquirir. La suma de las demandas individuales da como resultado la demanda total de un bien, que es uno de los elementos que concurren al mercado e influyen en la formación del precio. Un aspecto a estudiar del comportamiento del consumidor es el de la división del gasto, es decir, los criterios que le mueve cuando con una renta tiene que adquirir varios bienes orientados a las diversas necesidades.

•*  planificar íntegramente y sistemáticamente todas las actividades de la empresa que debe desarrollar en un periodo determinado

•Ayuda a controlar y a medir los resultados cuantitativos así como fija responsabilidades en diferentes dependencias para lograr las metas previstas

•Ayuda a coordinar los diferentes centros de costos para que asegure de forma integral la marcha de la empresa.

Finalidad de los presupuestos

• Planificar los resultados de la organización en dinero y volúmenes
• Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa
• Coordinar y relacionar las actividades de la organización
• Lograr los resultados de las operaciones periódicas

Función de los presupuestos

• Control presupuestario: es el proceso de descubrir de lo que se está haciendo, comparando los resultados con los datos presupuestados
• Planificación: le permite asegurar que sus ingresos cubran el total de sus gastos y le ayuda a administrar su dinero de manera que sus ingresos y sus gastos estén equilibrados.
• Comunicación: un presupuesto es una comunicación concreta de sus objetivos personales y planes monetarios con usted y otras personas.
• Motivación: un presupuesto puede ayudarle a fijar objetivos de largo alcance, mediante el establecimiento de objetivos intermedios.
• Control: un presupuesto le permite controlar sus finanzas al mostrarle como usted opera lo que planifica .de esta manera se puede modificar el plan o su manera de operar.

Periodo que cubre un presupuesto

La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operación que realice la empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá una menor precisión y análisis. Así que tenemos:

Presupuestos a corto plazo

Son los que se realizan para cubrir la planificación de la organización en el ciclo de operación de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.

Presupuesto a largo plazo

Este tipo de presupuesto corresponde a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan las grandes empresas.

Elementos que contiene un presupuesto

El presupuesto es una herramienta de gestión donde se cuantifican pronósticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio, como ya hemos visto con anterioridad. En su elaboración influyen varios aspectos que el director general y el responsable de área o departamento siempre tienen que tener presentes:

•ELEMENTOS QUE CONTIENE UN PRESUPUESTO

•MARCO:. Las empresas han de tener en cuenta el contexto en el que se encuentran para la elaboración de un presupuesto. El mercado, la cultura empresarial y la estrategia de la compañía van a servir de pautas de orientación.

•FINALIDAD:  El presupuesto ha de ser acorde a los objetivos estratégicos de la compañía.

•QUE: La empresa ha de considerar en la elaboración de su presupuestos, el producto o servicio que va a ofrecer, así como los clientes a los que se dirigen.

•COMO: Las organizaciones deben tener en cuenta cómo va a ser la elaboración del producto. Influye la asignación de recursos: materias primas, mano de obra, gastos generales de fabricación.

•CUANTO: Se trata de la valoración en unidades monetarias de los recursos necesarios para el producto o servicio. 

Estos elementos afectan a la elaboración de esta herramienta de planificación, coordinación y control de las operaciones empresariales. A su vez, el presupuesto responde a:

Comercial. Hace referencia a quiénes se va a vender, cuáles son los potenciales clientes: perfiles, canales a utilizar para alcanzarlos.

Operaciones. Atiende a qué fabrica la empresa, los productos o servicios que ofrece.

Personal. Está relacionado con la capacitación, la formación y el know how de los empleados.

Económico. Influye en la riqueza que genera la empresa. El valor generado ha de ser superior a todos los costes.

Financiero. Se refiere a la necesidad de fondos propios o ajenos.

Infraestructura. Atiende a cómo y cuánto invertir en, por ejemplo, cambio de oficinas, remodelación, etc.

Los directores generales y los responsables de área tienen que considerar estos aspectos a los que el presupuesto debe responder.

Tipo de presupuestos

Según su flexibilidad, pueden ser: Rígidos, estáticos, fijos o asignados

Algunas veces denominado presupuesto estático, consiste en un solo plan y no hace reservas para los planes que puedan ocurrir durante el periodo para lo cual se ha confeccionado. Se basa  fundamentalmente en que las estimaciones de los pronósticos son correctas.

Ejemplo. Si el presupuesto presentado corresponde a un presupuesto fijo. En el se hace una estimación de la producción trimestral y anual de la fábrica, también,  de las ventas para esos periodos, no se hacen ninguna previsión para considerar posibles cambios. Es decir,  considera que no se producirá cambio alguno. En el caso de un país cuya economía no es estable, los presupuestos fijos no son los más recomendables, a menos que sean en un periodo relativamente corto.

Presupuesto flexible o variable

Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se puede adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo presupuestario moderno. Son dinámicos, adaptativos pero complicados y costosos. Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo presupuestario de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.

Una vez que se ha  revisado el tema  sabemos la gran importancia que tiene el planear de la mejor manera nuestro presupuesto, sobre todo el presupuesto familiar, ya que  el no tener un buen manejo, puede traer muy malas consecuencias para el monedero familiar, como, deudas eternas, que  esto lleva a un desequilibrio económico cada fin de mes.y por otro lado  puede tener una afección en la salud del individuo ya que al sentirse incapaz de solventar las deudas , puede caer en el estrés, la angustia, los nervios, las preocupaciones y llegar a una depresión. Por estas razones es muy recomendable que tenga un buen manejo de su presupuesto, ingresos contra egresos.

Importancia de los presupuestos

Los presupuestos son útiles por que ayudan a:

• Minimizan el riesgo en las operaciones de la organización
• Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la organización.
• Sirve como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa para direccionarla hacia lo que verdaderamente se busca.
• Facilitan que los miembros de la organización tome decisiones oportunas
• Cuantifica en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
• Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personas en un determinado periodo, y sirven como de comparación una vez que se haya completado los planes y programas.
• Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planificar de  modo que puedan asignarse a varios componentes, dar alternativas y ver la importancia esta.
•  Las lagunas, duplicaciones o sobre posiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto.

EJERCICIO: En este Ejemplo de un presupuesto familiar: dígale a sus padres que le ayuden a llenar este presupuesto.

ACTIVIDAD: Para calificar al final de la unidad

1.- Busque una botella de plástico transparente, aproximadamente de 1 litro

2.- Lavar, seque manteniendo la tapa en su lugar

3.-Con un objeto cortante, haga una ranura, formando una alcancía

4.- Inicie su ahorro del 10% del dinero que le dan

5.- Debiendo presentar una fotografía de su ahorro cada vez que el docente lo requiera

7.- Presentar un proyecto de cuanto quiere ahorrar y elabore un plan de lo que quiere hacer con su ahorro.

Actividad 8  guía pedagógica

Tipos de ingresos y gastos

 Realiza un cuadro comparativo y acomoda los conceptos de la siguiente lista en la columna que corresponda:

 Renta

 Entradas de cine

 Servicios (luz, agua, gas)

 Colegiatura

 Sueldo/Salario

 Alimentación

 Compostura de computadora

 Pensión

 Mesada

 Ropa

 Gastos escolares

 Transporte

 Restaurantes

 Comisiones por ventas

 Horas extra

 Premio de puntualidad

 Cervezas con los amigos

 Tiempo aire celular

Ingresos Fijos	Ingresos variables	Gastos fijos	Gastos variables